درخواست و تأیید
- درخواست خریداز هر واحد، با اقلام، مقدار و تاریخ نیاز.
- گردش تأیید چندمرحلهایبر اساس مبلغ، واحد و نوع کالا.
- پیشنهاد خودکار خریداز نقطهی سفارش انبار یا برنامهریزی مواد تولید.
- تجمیع درخواستهاچند درخواست مشابه در یک سفارش.
ماژول خرید فیدار مسیر درخواست خرید، استعلام قیمت، سفارش، رسید انبار و فاکتور تأمینکننده را در یک زنجیره نگه میدارد و پیش از پرداخت، سفارش، رسید و فاکتور را با هم تطبیق میدهد. این ماژول در نقشهی راه است و طراحی آن اینجا شرح داده شده.
در نقشهی راه · تأمینکنندگان از همین حالا در ماژول مخاطبین ثبت میشوند
این ماژول در حال ساخت است. آنچه در این صفحه میخوانید طراحی و برنامهی ما برای این ماژول است، نه قابلیتی که امروز بتوانید استفاده کنید. زمانبندی و وضعیت را در نقشهی راه بهروز اعلام میکنیم.
مسئله و راهحل
وقتی خرید با تلفن و پیام انجام میشود، نه معلوم است چه کسی خرید را تأیید کرده، نه چرا آن تأمینکننده انتخاب شده و نه اینکه فاکتوری که پرداخت میشود با کالای تحویلشده میخواند یا نه.
هر واحد مستقیم به تأمینکننده سفارش میدهد و بودجه آخر ماه غافلگیر میشود.
درخواست خرید با گردش تأیید بر اساس مبلغ و واحد، پیش از هر سفارش.
معلوم نیست چند پیشنهاد گرفته شده و چرا ارزانترین یا سریعترین انتخاب نشده است.
استعلام از چند تأمینکننده، جدول مقایسهی قیمت و زمان تحویل و ثبت دلیل انتخاب.
فاکتور تأمینکننده پرداخت میشود در حالی که بخشی از کالا هنوز نرسیده یا مرجوع شده است.
تطبیق سهطرفه: پیش از پرداخت، مقدار و مبلغ سفارش، رسید انبار و فاکتور مقایسه و اختلافها متوقف میشوند.
تأخیرها و کیفیت پایین فراموش میشود و دوباره از همان تأمینکننده خرید میشود.
ارزیابی تأمینکننده بر اساس تحویل بهموقع، نتیجهی کنترل کیفیت و قیمت، در هر خرید بعدی پیش چشم است.
قابلیتها
مهمترین تصمیم پیش از راهاندازی، جدول سقف تأیید است: هر سطح مدیریت تا چه مبلغی و برای چه نوع کالایی خرید را تأیید کند. جدول را ساده نگه دارید؛ سه یا چهار سطح کافی است.
برای اقلام پرتکرار و کمارزش، قرارداد خرید دورهای با قیمت ثابت ببندید تا هر سفارش نیاز به استعلام دوباره نداشته باشد. استعلام چندگانه را برای خریدهای بزرگ و غیرتکراری نگه دارید.
معیارهای ارزیابی تأمینکننده را از ابتدا اعلام کنید: تحویل بهموقع، نتیجهی کنترل کیفیت و رقابتی بودن قیمت. تأمینکنندگانی که بدانند سنجیده میشوند، رفتار بهتری دارند.
درخواست خرید را برای همهی واحدها اجباری کنید، حتی برای خریدهای کوچک؛ ولی برای مبالغ کم گردش تأیید را یکمرحلهای نگه دارید. هدف شفافیت است، نه کند کردن کار.
پیش از تطبیق سهطرفه، تحمل اختلاف را تعریف کنید: مثلاً اختلاف قیمت تا یک درصد یا مقدار تا یک واحد خودکار پذیرفته شود. بدون تحمل، هر اختلاف کوچک گردش پرداخت را متوقف میکند و تیم مالی دنبال راه دور زدن سیستم میگردد.
زنجیرهی اسناد
از هر فاکتور تأمینکننده میتوان تا درخواست اولیه و تأییدکنندهاش برگشت.
با تأیید مدیر واحد و مالی.
مقایسهی پیشنهاد چند تأمینکننده.
به تأمینکنندهی منتخب.
تطبیق سهطرفه و ثبت بدهی.
یکپارچگی
خرید در فیدار از نیاز واقعی شروع میشود: نقطهی سفارش انبار یا برنامهی مواد تولید. و با رسید انبار و سند حسابداری بسته میشود؛ همه در یک زنجیره.
گزارشها
ببینید پول کجا خرج میشود و کدام تأمینکننده واقعاً قابل اعتماد است.
دسترسی
خرید جایی است که کنترل داخلی بیشترین اثر را دارد: تفکیک درخواست، تأیید، دریافت و پرداخت.
امنیت و سطح دسترسی کاربرانایمیلتان را بگذارید تا وقتی نسخهی آزمایشی این ماژول آماده شد، اولین نفر باشید. اگر الزام خاصی دارید، در پیام بنویسید تا در طراحی لحاظ کنیم.
یعنی پیش از پرداخت فاکتور تأمینکننده، مقدار و مبلغ آن با سفارش خرید و رسید انبار مقایسه میشود. اگر کالا کمتر رسیده یا قیمت فرق دارد، پرداخت متوقف و اختلاف بررسی میشود.
خرید پس از حسابداری و همراه با انبار در نقشهی راه است. با فرم «خبرم کن» از آمادهشدنش باخبر شوید.
بله، در طراحی این ماژول کمبود موجودی نسبت به نقطهی سفارش و نیاز مواد در برنامهریزی تولید (MRP) به پیشنهاد خرید تبدیل میشود.
در ماژول مخاطبین که در دسترس است. همان رکوردها بعداً بدون انتقال در خرید استفاده میشوند.
خرید ارزی با نرخ و معادل ریالی در طراحی هست و هزینههای جانبی مثل حمل و ترخیص قابل تسهیم روی بهای کالاست.
پرتال تأمینکننده برای استعلام آنلاین و اعلام ارسال جزو قابلیتهای پیشرفتهی برنامهی بلندمدت فیدار است.
با ماژول مخاطبین شروع کنید؛ وقتی خرید عرضه شود، همان تأمینکنندگان آمادهی استعلام و سفارشاند.