فعالیتها را چطور استاندارد کنیم
با چهار نوع فعالیت شروع کنید: تماس، جلسه، ایمیل و کار. انواع اضافه را فقط وقتی بسازید که واقعاً در گزارش جدا لازمشان دارید؛ مثلاً «بازدید حضوری» برای تیمی که هزینهی سفر را جدا تحلیل میکند.
برای فرایندهای تکرارشونده قالب فعالیت بسازید. اگر بعد از هر دمو باید ظرف دو روز پیشنهاد قیمت برود و یک هفته بعد پیگیری شود، این زنجیره را یک بار تعریف کنید تا با ثبت «دمو انجام شد» بقیه خودکار زمانبندی شوند.
نتیجهی هر فعالیت را ثبت کنید، نه فقط انجام شدنش را. تماسی که «پاسخ نداد» با تماسی که «جلسه گرفت» فرق دارد و گزارش نتیجهی تماسها فقط وقتی معنی دارد که این تفاوت ثبت شده باشد.
یادآوریها را برای هر نوع فعالیت جدا تنظیم کنید: برای جلسه پانزده دقیقه قبل، برای تماس پیگیری صبح همان روز. یادآوری بیش از حد نادیده گرفته میشود و یادآوری کم، فراموشی میآورد.